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AG 26.02.2023

RAPPORT MORAL - 2022

Mesdames, Messieurs, Ami(e)s golfeurs,

Avant de démarrer le rapport moral de l’exercice 2022, je tiens à remercier l’ensemble des présents aujourd’hui, qui auront je l’espère permis d’atteindre le quorum nécessaire à la validation de cette assemblée générale, nous évitant par conséquent de devoir reproduire l’exercice dimanche prochain.

Remercier les présents qui auront su sacrifier leur dimanche matin ensoleillé pour satisfaire aux exigences associatives.

 

Je remercie également de sa présence, Paul Maso, 1er adjoint au Sport de la Mairie de Périgueux, toujours présent à nos côtés et ce malgré les nombreuses sollicitations associatives dont il fait l’objet.

C’est bien évidemment, et je n’y couperai pas, dans un contexte économique et social difficile, de forte tension internationale, et pour finir d’inquiétudes environnementales en particulier sur la gestion de l’eau que mon retour sur l’année 2022 va se faire.

Si nos préoccupations golfiques peuvent paraître bien dérisoires au regard des drames que vivent aux quotidien nos amis ukrainiens depuis le début de la guerre, il y a maintenant un an, il n’en demeure pas moins que le conflit russo-ukrainien a bel et bien un impact important sur les comptes d’exploitation de l’association. L’inflation galopante sur l’énergie, le coût des matières premières et des investissements matériels nous engagent à maîtriser les volontés de nouveaux investissements, sans remettre en question les décisions passées qui ont pour la plupart permis de réduire le risque de difficultés futures.

Après les années COVID que nous avons vécues, nous espérions certainement tous un peu de répit, il n’en fut rien. Comme pour nous rappeler à nos obligations de sauvegarde de notre environnement et donc de notre planète, nous avons vécu en 2022 l’année la plus chaude qu’est connu le pays depuis bien longtemps. C’est ainsi que ce que nous croyons être une source inépuisable, l’eau, est devenue un bien précieux qu’il faut savoir gérer. C’est donc tout naturellement sur nous, golfeurs, que tous les regards « bienveillants » se sont posés pour nous mettre face à nos responsabilités. Il fallait s’y attendre, nous nous y étions préparé : nous avons naturellement réduit la surface et le temps d’arrosage préférant bien évidemment préserver les greens avant toute chose. Ces greens qui sont le centre d’intérêt du jeu qui nous rassemble et sans lesquels il est inutile d’imaginer pratiquer notre passion. Ces greens autour desquels se construit l’ensemble de l’activité économique de l’association qui emploie 14 salariés. Plus que jamais, nous devons avoir tous en tête de préparer l’avenir en orientant nos décisions vers une meilleure gestion de nos ressources naturelles et la préservation de l’environnement sur notre golf.

Ainsi, vous le constaterez en chiffres un peu plus tard, nous avons décidé d’investir en 2022 dans la remise à niveau de nos installations d’arrosages ou encore des éléments de la station de pompage. En même temps, un travail de fonds sur l’inversion des flores a été entamé afin de réduire les besoins futurs en eau de nos greens.

Nous constaterons dans les prochains mois, je l’espère, un changement important de nature à réduire efficacement notre consommation en eau.

Nous avons su en 2022 traverser les épreuves du « temps » au sens atmosphérique du terme, il nous faudra à l’avenir toujours plus de vigilance et de pilotage sur nos installations.

Le Golf de Périgueux en quelques chiffres sur 2022 maintenant : notre club connaît une stabilité de ses membres et de ses licenciés, avec 603 membres (dont 76 jeunes) et 693 licenciés. Les partants sont remplacés par de nouveaux arrivants que nous avons eu le plaisir d’accueillir comme tous les ans autour d’un repas de bienvenue.

L’impact économique du Golf sur la ville de Périgueux et ses environs a une nouvelle fois était très important, avec une augmentation du volume de green-fees de 14%. Notre golf attire de plus en plus les golfeurs extérieurs et participe à l’accroissement du nombre de touristes sur la ville. La notoriété accrue de notre structure permet d’envisager un développement important de cette recette indispensable que génère les green-fees. L’augmentation du nombre de locations de voiturettes témoigne de l’attractivité croissante de notre golf. C’est encourageant, car c’est notre objectif. C’est aussi rassurant, car c’est un élément fondamental de nos équilibres financiers. Notre choix nouveau pour 2023 de proposer la carte Club Golf devrait nous permettre d’accroître encore cette attractivité. Je laisserai tout à l’heure Dimitri vous présenter les nombreux avantages de ce partenariat, y compris et surtout pour nos membres.

2022, c’est aussi une année post-covid, pendant laquelle nous avons assisté à une baisse importante du niveau de participation aux compétitions. En effet, là où habituellement nous constations une participation naturelle entre 100 et 120 golfeurs (parfois plus), le record 2022 a été de 123 et la moyenne tournait plutôt autour des 80. C’est une déception… Si nous n’échappons pas à une nécessaire remise en question de nos organisations et de notre communication, il est évident que le comportement d’usage et de participation aux compétitions du dimanche a évolué. Nous devons nous adapter et faire en sorte de trouver de nouvelles pistes pour attirer plus de joueurs vers les compétitions sportives et surtout les encourager à participer aux épreuves de manières encore plus régulières. C’est là aussi une source de revenus pour l’association, non négligeable, que nous devons entretenir comme il se doit.

Puisque je parle de recettes, il faut également noter l’excellente année commerciale du Pro-shop parfaitement animé par Jennifer SIMON, que je tiens ici à féliciter pour son efficacité commerciale et sa créativité dans l’animation. La marge du pro-shop est également un élément fondamental de nos équilibres comptables. Les choix stratégiques d’améliorer l’accueil et l’espace de vente portent leurs fruits. On l’observe surtout lors des différentes compétitions fédérales, durant lesquelles les joueurs extérieurs (surtout les dames d’ailleurs) aiment à consommer golf de périgueux.

L’animation commerciale, c’est aussi la mise en avant de nos partenaires privés qui sponsorisent l’association. Nous avons réalisé une très belle année côté sponsoring avec une augmentation des recettes de 17 000 € en 2022 soit une évolution de +42% par rapport à l’année précédente. Nous devons permettre à nos partenaires de pouvoir trouver leur place au sein du club et encourager nos membres à leurs faire confiance dans les activités qu’ils maîtrisent.

Au-delà des cotisations, les sources de revenus pour l’association sont nombreuses, comme vous pouvez le constater : green-fees, locations, practices, sponsoring, enseignement ou bien compétitions. Notre objectif est de chercher les voix de progrès nous permettant d’accroître ces éléments de ressources.

Ces ressources nécessaires, je veux même dire vitale, qui permettent de répondre aux besoins d’investissements futurs. Je remercie les comités directeurs passés qui ont permis, grâce aux ressources collectées, de financer les besoins en investissements présents.

En 2022 et dans la lignée de 2021, le Comité Directeur a choisi de financer d’importants investissements sur le terrain, le matériel, les machines ou dans son fonctionnement.

Ces investissements massifs, pas toujours visible pour les membres, ont eu pour objectif d’anticiper les besoins futurs et répondre aux exigences du présent. C’est par exemple une remise à niveau générale du matériel et des machines permettant l’entretien du terrain, la remise en état de l’arrosage et de la station de pompage (j’en parlais tout à l’heure). C’est aussi tous les aménagements permettant une meilleure circulation de l’eau, un éclaircissement des zones de jeux ou une meilleure gestion des départs en hiver.
Je laisserai notre green-keeper Thibaut SEBAGGHI faire la liste de toutes les actions d’entretien effectuées sur le terrain depuis 2021. La liste est longue et cela coûte cher.

Cependant, sans ces investissements, inutile d’imaginer un avenir long à notre golf et la capacité de notre association a gardé la même qualité de service. Sans ces investissements, le golf associatif tel que nous le connaissons n’a pas d’avenir. Ces investissements étaient indispensables, primordiaux, vitaux : nous les avons fait.

De l’aveu de beaucoup, et bien entendu tout n’est pas parfait, il faut reconnaître que le niveau général du terrain s’est amélioré. Si nous avons eu aussi de la chance avec le temps cet hiver, reconnaissons ensemble que la qualité du terrain s’améliore. Accordez-nous cela, même si je sais bien évidemment que comme un parent qui ne voit pas son enfant grandir, un membre ne voit pas son parcours s’améliorer, surtout quand on vient tous les jours…

Personnellement, moi qui n’ai plus trop le temps de jouer ces derniers mois, je constate cependant en allant sur le terrain un parcours différent des années précédentes, et qui se valorise. Alors aussi, même si beaucoup reste à faire (et il y aura toujours des améliorations à apporter), je souhaite ici féliciter l’ensemble de l’équipe des jardiniers et son green-keeper pour l’ensemble des actions menées.

Les efforts portés sur le terrain, comme sur le sportif (et j’y viendrai plus tard) payent déjà. J’en suis le témoin…

En témoignent en effet les nombreux championnats de France dont l’organisation nous a été accordée en 2022 et comme une sorte de récompense suprême la réception du 26 au 29 mai 2023 du Championnat de France par équipe Messieurs de deuxième division. J’aime à dire que c’est un peu comme si on organisait la Ryder Cup à Périgueux… Ceci arrive rarement, mais ce n’est jamais un hasard. Je vous laisse imaginer les raisons d’une telle confiance.

Si c’est une récompense, c’est aussi un vrai challenge et une vraie mise à l’épreuve. Il va falloir mobiliser l’ensemble des forces bénévoles pour répondre aux exigences d’un tel niveau de compétition. Je sais pouvoir compter sur Paul Maso et la Mairie de Périgueux pour nous accompagner dans cet événement qui rejaillira bien au-delà de notre club. Nous allons prochainement revenir vers vous pour faire appel à vos compétences, mais aussi votre temps. Montrons à cette occasion toute la force et l’intérêt de l’esprit associatif.

L’associatif… L’associatif en 2022, c’est aussi la création de la commission animation avec l’organisation de compétitions ludiques et bon enfant cette année, très appréciées par les membres y ayant participé. Je souhaite qu’en 2023 le nombre de participants à ces sympathiques animations soit plus important.

L’associatif, c’est aussi de belles réalisations comme le Grand Prix Handi Golf mené de mains de Maître par Patrice Léger, le Vice-Président, et Monique Persigand, Présidente du Comité Départemental et membre du Comité Directeur. Nous avons été très fiers de cette organisation qui a demandé beaucoup de mains d’œuvre bénévole, compte tenu des contraintes dû à la spécificité de l’épreuve. Unanimement, les joueurs ont beaucoup apprécié l’accueil et l’animation de la compétition. Personnellement, j’ai beaucoup aimé les rencontres et les échanges qui ont mis en avant de très belles valeurs humaines. Nous souhaitons organiser un Grand Prix Handi encore plus réussi en nous reposant sur cette belle expérience passée.

L’an passé, je vous avais beaucoup parlé du sportif. Et pour cause, c’est un domaine qui depuis presque 5 ans maintenant a été l’objet d’un intérêt particulier par les différents Comité Directeur. Persuadés, nous étions et nous sommes que c’est par le sportif que la notoriété du club allait dépasser les frontières de notre cher Périgord. Les efforts fait sur l’enseignement sportif (création des balbutiements d’un centre de formation) et sur les entrainements des équipes optimisés grâce aux outils d’analyse et la professionnalisation des coachs, commence déjà à payer. La présence importante du club dans toutes les catégories et les résultats individuels de nos joueuses et joueurs en Grand Prix, de plus en plus nombreux à porter les couleurs du club à leurs frais à l’extérieur, ont contribué à hisser bien haut au classement le Golf Club de Périgueux. Nous aurons l’occasion d’y revenir plus tard lors des bilans.

Voilà, je vais maintenant conclure mon propos en rappelant à toutes et tous que votre Comité Directeur est entièrement composé de bénévoles qui mettent beaucoup d’énergie au quotidien, en mettant parfois de côté leur vie de famille ou leurs engagements professionnels, ceci aux profits des intérêts de l’Association.

Soyez convaincus que leur engagement est total et nourri d’une volonté de prendre les meilleures décisions dans l’intérêt du club. Au travers de vos mots, invectives ou interpellations, parfois justifiées mais aussi parfois injustes, rappelez vous qu’ils ont choisi bénévolement d’en assumer les conséquences, mais qu’il n’est pas interdit de faire preuve aussi de mesure quand vous nous sollicitez.

Je souhaite une excellente année 2023 à l’association et tous ses membres et espère que vous trouverez plaisir à jouer au golf cette année sur un parcours toujours plus agréable.

Merci

David CHARIER

Le Président.

 

{Golf Club de Périgueux} AG 26.02.2023
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